EINE STABILE ENTWICKLUNG FÜR IHR UNTERNEHMEN

Wir investieren langfristig und denken nicht in Quartalsergebnissen.

Verbindlichkeit & Geschwindigkeit

Wir setzen Transaktionen schnell und verlässlich um

Kennenlernen

min. 1-2 Wochen

Persönlicher Austausch mit Unternehmer als wesentliches Entscheidungskriterium für weiteres Engagement
"Chemie" muss stimmen – am Ende steht eine Einigung "per Handschlag"
Alternativ: Letter of Intent oder Term-Sheet wenn gewünscht

Prüfen & Strukturieren

min. 4 Wochen

Bestätigende Überprüfung wesentlicher Annahmen und (rechtlicher) Dokumente
Situationsbezogene Strukturierung der Transaktion (Teilverkauf, Verbleib im Unternehmen, etc.)
Frühzeitige Kommunikation von potenziellen Risiken für die Transaktion – Vermeidung von "bösen Überraschungen"

Einigen

min. 2 Wochen

Überführung in Vertragsdokumentation
Verhandlung
Unternehmenskauf

Strukturierte Übergabe und geordnete Nachfolge

Wir entwickeln Unternehmen aktiv weiter

Steuerung des Nachfolgeprozesses

bis 1 Jahr

Management der Transformation
Übernahme operative Verantwortung bei Bedarf
Monatliche GF-Sitzungen mit DRS, quartalsweise mit Beirat
Einbindung Expertennetzwerk für Spezialthemen nach Bedarf (Finanzen, Vertrieb, Marketing, etc.)

Strukturierte Entwicklung Management

bis 2 Jahre

Aufbau Geschäftsführungsebene (interne Mitarbeiter oder Recruiting externes Management)
Coaching der Mitarbeiter zur sukzessiven Übernahme von Verantwortung
Monatliche GF-Sitzungen mit DRS, quartalsweise mit Beirat

Aktive Beiratsfunktion mit renommierten Industrieexperten

nach ca. 2 Jahren

Quartalsweise GF-Sitzungen mit Beirat